24 (783) в продаже с 23 июня 16+

Создание благоприятных условий труда – залог успеха!

17 марта 2017

Предприятие ООО «Ак Барс Пестрецы» входит в состав группы компаний холдинговой компании «Ак Барс». Успешное пестречинское хозяйство занимает одну треть пашни всего района - 21 368 га. Основной деятельностью компании является растениеводство и животноводство. Директор предприятия Радик Зиннатов, человек активный и в сельском хозяйстве опытный, уверенно ведет коллектив предприятия к новым свершениям и новым победам.

Цифры успеха

Предприятие развивается динамично и демонстрирует хорошие показатели, каждый год обеспечивая рост выручки на более 100 млн рублей. 2016-й год пестречинское предприятие однозначно может записать себе в актив - годовая выручка составила более 500 млн. рублей. Во многом причиной успехов стал переход на новые высоко маржинальные технические культуры, такие как подсолнечник, рапс, а также зерновые кукуруза на зерно, горох, гречиху. С каждого гектара пашни компания неплохо зарабатывает на технически культурах.

За 2016 год по рапсу рентабельность организации составила 10% не смотря на низкую урожайность, по сравнению с прошлыми годами, в следствии отсутствие влаги в необходимое время, по кукурузе и подсолнечнику –рентабельность составила более 50%! Динамика производства и реализации молока и мяса также положительная. О достойных результатах работы животноводов предприятия говорят цифры: на дойную корову специалисты получают свыше 20 литров молока, фуражная дает 17,7 литра молока. Численность поголовья крупного рогатого скота составляет 3744 головы, из которых 1220 голов коров. Привесы с каждым годом увеличиваются, как и объем валового производства мяса в процентном и денежном отношении. В день предприятие сдает более 23 тонн молока, молоко сдается в Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат - собственный производитель молочной продукции холдинга. Цена реализации составляет 29 рублей за литр.

Генеральный директор АО «Холдинговая компания «Ак Барс» Иван Михайлович Егоров

Техника и технология

10 лет назад хозяйство насчитывало 13000 га земли, на которых работали старые трактора и сеялки с низкой нормой выработки. На сегодняшний день на полях предприятия работают большие современные посевные комплексы New Holland, засеивающие в сутки 150 - 200 га, заменяя 3-4 простых трактора. На такой технике не сможет работать обычный механизатор, просто не справится. Поэтому кадровый вопрос на предприятии решен кардинально с привлечением сотрудников высокой квалификации, чтобы за 15-20 дней посевной кампаний они выполнили поставленные задачи, ведь этот этап – самый ответственный. Далее идет кормозаготовка, уборка, сев озимых, и зябка,  в зимний период основная деятельность компании сосредоточена на животноводстве.

Подготовка к работам на 2017 год ведется активно, как по технической части, так и по завозу удобрений. Хозяйство уже закупило 360 тонн аммиачной селитры и 750 тонн диаммофоски. Техника прошла полный цикл ремонта и исправна. Несмотря на серьезные достижения, в работе сельхозпредприятия есть и свои сложности – меняющаяся ценовая политика, постоянный рост стоимости запасных частей и ГСМ. Директору предприятия удается поддерживать рентабельность за счет современных технологий и высоко маржинальных культур. В планах предприятия увеличить посевные  площади по подсолнечнику с 1500 до 1900 гектаров, на 430 га увеличить площадь по кукурузе. Молоко от «Ак Барс Пестрецы» - всегда высокого качества, потому что у предприятия есть своя фирменная «фишка»: собственный кормоцех и сбалансированные корма. Изначально животные разделяются на группы низко, средне и высокоудойных (категории ниже 20 литров, от 20-25, 35 литров соответственно). Местные зоотехники обеспечивают буренкам дорогостоящий насыщенный рацион питания с полезными добавками согласно ратированию. Молоко постоянно сдается на анализы, чтобы специалисты предприятия понимали, каких элементов не хватает организму коровы.

- Зерно мы не только сушим и измельчаем на комбикорма, но и с влажностью 40% консервируем в так называемые «колбасы», - рассказал Радик Асхатович. – В количестве 1500 тонн зерно забивается на зимовку в специальный полимерный рукав. Усвояемость такого зерна хорошая, оно обеспечивает увеличение продуктивности КРС и качества молока.

Социальная политика

Коллектив предприятия составляет 320 человек, около 100 рабочих привлекаются дополнительно на сезонные полевые работы. Средняя зарплата сотрудников компании весьма достойна и насчитывает 28 700 рублей. В штате в основном молодые работники - на энергонасыщенных тракторах, посевных комплексах трудятся ребята, которые закончили вузы. За посевную они зарабатывают до 120 000 рублей в месяц, уборочную более 200 000 рублей. Социальная политика предприятия достойна особого упоминания – руководство предприятия регулярно проводит корпоративные выезды, что значительно сплачивает коллектив. Активный здоровый образ жизни, дружба и спорт – вот приоритеты ООО «Ак Барс Пестрецы». Как поощрение сотрудников с большим стажем работы на производстве за счет предприятия выдаются санаторно-курортные путевки. Компания регулярно организовывает Сабантуи, производим выплаты студентам, оказывает спонсорскую помощь школам, детсадам, религиозным организациям, организовывает спортивные мероприятия.

Показывая пример

Тон задает сам руководитель предприятия, который не только трудится без графика, но и регулярно поддерживает себя в хорошей физической форме.

- Люблю спорт, два раза в неделю занимаюсь хоккеем. На лыжах хожу практически каждый день! Это помогает находиться в тонусе и всегда находить энергию для работы,– говорит Зиннатов.

В аграрном деле Радик Асхатович работает с 1998 года. Он закончил агрономический факультет Казанской аграрного университета, затем многие годы трудился главным агрономом на птицефабрике. С 2010 года Зиннатов является руководителем ООО «Ак Барс Пестрецы». Среди 22 сельскохозяйственных предприятий холдинга, возглавляемого Егоровым Иваном Михайловичем, и включающего более 600 000 га земли (Закамье, Чистополь, Агрыз, Заволжье), компания всегда занимает верхние позиции в пятерке лидеров. И это говорит о многом.

- Наши лидерские позиции необходимо удерживать: мы ежегодно строим фермы, обновляем помещения, делаем склады, обновляем тракторный парк и ремонтируем технику, чтобы быть готовыми к новому сезону, ведь как говорят, весенний день год кормит, - замечает Зиннатов. - В аграрном бизнесе нужно уметь зарабатывать и если мы будем идти в гору не снижая темпов как сейчас, то это будет колоссально. Моя задача как руководителя правильно распоряжаться этими финансовыми средствами, чтобы исправно платить налоги и заработную плату, чтобы каждый сотрудник нашей фирмы чувствовал себя нужным и получал удовольствие от работы. Нужно думать о молодом поколении, чтобы мотивировать их отдавать силы и умения на производстве – поддерживать их и включать в государственные программы по приобретению жилья и земли. Со своей стороны мы как руководство предприятия создаем благоприятные и комфортные условия для работы сотрудников, и уверены что это залог успеха.

На правах рекламы

источник:

Комментарии
Добавить комментарий    
Здравствуйте, Гость
27 июня
26 июня

Опрос
Насколько успешным был для вас 2016 год ?