В КГАСУ формируется строительная элита

Я, как и все, хочу жить в доме, который построил строитель-профессионал и спроектировал мудрый архитектор. Только в последнее время частенько таких специалистов ищут за семью морями. Хотя в научной «колыбели» архитектурно- строительной науки – КГАСУ (КИСИ), вузе, которым гордится республика, готовят таких профессионалов, что миру и не снилось! Большинство интересных решений, которые нашли достойное применение в реальной жизни (в Казани и далеко за ее пределами), - дело их рук и умов.

В этом году один из перспективных вузов РТ – Казанский государственный архитектурно-строительный университет – откроет новую страницу своей истории. В КГАСУ три месяца назад выбран новый ректор: доктор технических наук, профессор, в прошлом декан строительно-технологического факультета Рашит Курбангалиевич Низамов. Человек, интересный во всех отношениях: как руководитель, как специалист, как исследователь и просто как человек.

В этом убедился  журналист «Известий Татарстана» в ходе эксклюзивного интервью, а заодно узнал о том, какие интересные возможности предоставляет вуз своим нынешним и будущим студентам.

Итак, знакомьтесь: ректор КГАСУ Рашит Низамов.

ЕСЛИ РЕФОРМЫ, ТО ТОЛЬКО ВО БЛАГО

 - Рашит Курбангалиевич, какие перемены ждут вуз с Вашим приходом?

  - Надо сказать, что я стал руководителем федерального высшего учебного заведения в очень непростое время. И дело тут не столько в кризисе. Есть ряд объективных причин: переход с 2009 года на двухуровневую систему подготовки кадров в связи с присоединением России к Болонскому соглашению, обострение конкуренции за абитуриентов ввиду демографического спада в стране, рост числа коммерческих вузов, недофинансирование государством высшего образования. Плюс сложность ведения образовательного и воспитательного процессов из-за тенденции снижения уровня подготовки абитуриентов, слабых стимулов для развития. Как раз понимание сложности ситуации и цель сформировать КГАСУ как современный учебно-инновационный центр и вывести его в один ряд с ведущими вузами России подвигли меня к участию в ректорских выборах. Революций в связи с моим приходом не предвидится. Но необходимо решить важные и сложные задачи. В образовательной деятельности: повышение качества образования и постепенный переход на целевую подготовку специалистов по заказам предприятий и министерств, открытие новых специальностей с учетом требований времени и научно-педагогического потенциала нашего вуза. Выпускник КГАСУ должен быть компетентным специалистом с инновационным мышлением. Если говорить о материально-технической базе, будем стремиться к превращению КГАСУ в университетский городок, дальнейшему строительству, модернизации, оснащению лабораторий и аудиторий, надежной системе эксплуатации и защиты зданий. В плане социальной и жилищной политики все мои действия будут направлены на создание социально-справедливой системы отношений в коллективе. И главное здесь – жилищная политика и здоровье сотрудников и студентов.

- То есть вы разработали целую фундаментальную программу развития. А насколько сложной была «предвыборная гонка»?

 - Чрезвычайно! Но в меня верили люди, которые со мной работали. Можно сказать, что мое избрание – случай беспрецедентный: я был независимым кандидатом, то есть в мою пользу не был задействован административный ресурс. Поэтому от победы испытал большую радость. Теперь настал второй этап – осуществление задуманного и обещанного. Замечу, что предвыборная кампания в нашем вузе проходила конструктивно, это был пример честных выборов. Соперники оказались достойными. Все они вошли в состав нового ректората. Альфред Мидхатович Сулейманов является проректором по науке, другой кандидат – директор Института экономики и управления в строительстве Гульсина Мансуровна Загидуллина – стала проректором по дополнительному образованию. Это очень важное направление. С каждым из проректоров мы обсудили перспективные направления деятельности в сферах, которые они будут курировать. Наши взгляды во многом совпадают. В том числе в части того, что дальнейшее развитие нашего университета надо строить при тесном взаимодействии со строительной отраслью. Поэтому свою работу я начал с налаживания деловых контактов с руководителями высшего ранга строительного комплекса РТ. В частности, с министром строительства, архитектуры и ЖКХ Маратом Хуснуллиным, принял участие в заседании руководства министерства и собираюсь делать это регулярно.   

- Словом, собираетесь быть в курсе всех событий отрасли…

- И не только строительной. На днях побывал на коллегии Министерства образования и науки РТ. Главное, что порадовало: у республики есть понимание, что в это сложное время мы должны уделить образовательным технологиям и образованию в целом большое внимание. Чтобы в процессе оказались задействованы как можно больше татарстанцев, чтобы меньше людей оказалось на улице. Скажем, если студент заканчивает бакалавриат, нужно, чтобы он шел дальше - в магистратуру, из техникумов - в систему высшего образования, получать дополнительное профессиональное образование. В нашем университете дополнительному образованию уделяется большое внимание.

Надо отметить, что мы вошли в состав СРО (саморегулируемой организации) строителей в качестве одного из подразделений, которое будет обеспечивать подготовку специалистов всех уровней. Это хорошо, потому что все фирмы и фирмочки с шабашным оттенком просто не выдержат конкуренции. А это, в конечном итоге, работает на улучшение качества строительства: жилья, дорог, других социальных объектов.

Вообще, строители - хорошие люди, но плохо консолидированы. Но сейчас мы в гуще событий. Еженедельно бываю на совещаниях в Минстрое РТ. Мы понимаем, что нужно республике. Есть практика, когда из строительного техникума нами принимаются студенты на 4-годичное обучение. Конечно, нам сложно конкурировать с турецкими строителями. Они строят быстрее, дешевле, но в плане надежности, долговечности зданий их технологии уступают нашим. К сожалению, при подборе стройматериалов, в особенности облицовочных, не учитываются сложные природно-климатические условия нашей республики. Может случиться так, что в течение короткого времени фасады новых зданий начнут разрушаться на наших глазах. 

- Кризис как-то отразится на сотрудниках вуза?

- У меня есть принцип: людей в сложное время увольнять нельзя, лучше поверить в них и хорошо с ними поработать. Сегодня мы также формируем антикризисный штаб. Буду требовать, чтобы все сотрудники максимально выкладывались, работали на качественный результат. Правильно ведь говорят, что кризис действует очищающим образом, как лечебное голодание. Считаю себя жестким руководителем, но никогда не делаю резких движений, не провожу непопулярных мер, стараюсь с пониманием относиться к людям, ведь сам прошел всю должностную линейку. Сам я из простой семьи со скромным достатком, был настоящим студентом, зажигал, знаю, о чем мечтают студенты, чего хотят уборщицы, каковы перспективы ассистента.

НАУЧНЫЙ ПОДХОД

- Рашит Курбангалиевич, расскажите о перспективах научного направления вашего вуза.

- О, это долгий разговор! Но главное, что хочу сказать: самое ценное в нашем вузе, что сохранил мой предшественник - ректор Валерий Николаевич Куприянов и пронес это даже через сложные времена, - потенциал нашего университета: люди, которые здесь работают. Кадры – это наше все! И все попытки наших конкурентов открыть у себя в институте строительное направление оканчиваются поражением, потому что таких специалистов, как у нас, в республике больше нет.

У нас разрабатываются чрезвычайно интересные и перспективные направления. Вот, скажем направление, которым занимается Раиль Зуфарович Рахимов. Сегодня сложно с цементами, так вот мы предлагаем альтернативу им - щелочные вяжущие материалы. Еще одно имя: Александр Иосифович Брехман. Его направление - дороги, мосты, сооружения, республиканская сеть дорог. А Борис Сергеевич Соколов! Это человек, который может взять на себя ответственность и на основе точных расчетов сказать, насколько прочно построено здание. Наши архитекторы проектировали такие сооружения, как «Корстон», «Баскет-холл», «Туган авылым» и многие другие. Мы вправе гордиться корифеями архитектуры – Сайяром Ситдиковичем Айдаровым, Евгением Ивановичем Прокофьевым и многими другими. Этим специалистам нет равных. Это зубры своего дела. Мы и студентов стараемся воспитывать так, чтобы они стали профессионалами. Я сам вообще не люблю дилетантизм в любом деле. А наука в нашем вузе будет и дальше развиваться и набирать обороты.

- За какие заслуги Вы были награждены золотой медалью ВДНХ?

- Это было в 1991 году. В то время мы занимались порошковыми композициями. Это было ноу-хау. И второе направление: мы внесли свою лепту в решение глобальной экологической катастрофы на Байкале, предложив свою уникальную технологию по утилизации лигнинных отходов Байкальского ЦБК.

- Какова материально-техническая база вуза?

- Оставляет желать лучшего. Но это не мешает нам идти вперед. В настоящее время в республике создаются образовательные кластеры, благодаря чему работодатели вносят свою лепту в подготовку кадров. В частности, софинансируют обучение. Но, к сожалению, в строительном направлении такого не наблюдается. Тем не менее, мы активно работаем по развитию деятельности Попечительского совета вуза и привлечению работодателей к учебному процессу. КГАСУ - вуз строительный, поэтому мы будем востребованы в любые времена. Рузвельт в свое время выводил страну из кризиса с помощью строительства дорог. Такую же стратегию предлагает и новый президент США Барак Обама.

Строители нужны всегда, в частности, и для того, чтобы поддерживать в безопасном состоянии уже существующие здания. Ведь здания имеют обыкновение стареть, рушиться, оседать. Есть примеры, когда из-за этого (кроме шуток!) люди даже разводятся! Как-то к нам обратилась семья, у которой в квартире на потолке была трещина. Муж с женой были на грани развода. Мы решили вопрос с трещиной, в семье все уладилось.

- Вы упомянули о больном вопросе – дорогах. Может ли ваш вуз предложить какие-то новые технологии в этом направлении?

 - На кафедре, профессором которой я являюсь, были разработаны анион-активные эмульсии, на базе которых готовятся составы, позволяющие в сельской местности строить дороги. Достаточно землю полить нашим «бальзамом», и можно без проблем подъехать к дому.

- Легко ли выпускникам столь продвинутого в научном и практическом отношении вуза устроиться на работу?

- Если сказать, что наши выпускники востребованы, то это будет не совсем верно! Правильнее сказать: они очень и очень востребованы. Стенды у деканатов буквально увешаны объявлениями, приглашающими на работу наших выпускников. Это значит, что у наших ребят есть выбор. Впереди у нас «Универсиада-2013», Олимпиада в Сочи. Значит, у наших выпускников будет много работы. На следующий год в республике будет построено не менее 2 млн. кв. метров жилья, а из федерального бюджета планируется выделить около 9 млрд. рублей на реализацию целевой федеральной программы по ремонту жилья. Так что пока существует человечество, наши специалисты будут востребованы.

- Вы упомянули грядущую Универсиаду. Можно поподробнее, что ваш вуз ждет от этого грандиозного события?

- Ждем многого. Например, мы подготовили проект и начинаем строительство нового спортивного комплекса, где будут тренироваться участники Универсиады. Гости уедут, а объект останется для наших студентов. Готовимся участвовать в проектировании, научном сопровождении объектов, привлекать студенческие отряды к строительству. Будут новые дороги, новые связи. В общем, окунемся в гущу событий.

БУДЕМ ЗАЖИГАТЬ ВМЕСТЕ СО СТУДЕНТАМИ

- Рашит Курбангалиевич, как Вы думаете, что изменится в жизни студентов с Вашим приходом?

- О моей требовательности студенты хорошо знают - ничего сверхъестественного! Всегда призываю студентов правильно вести себя в стенах университета и достойно нести гордое имя студента КГАСУ. Но при всей своей требовательности чиновника и руководителя, в душе я остаюсь своим парнем. Получаю удовольствие от общения со студентами, хожу на все мероприятия вместе с ними. Мне говорят, что я должен стать более солидным и правильным. Но я такой, какой есть, у меня свои принципы и убеждения, это и помогло мне победить на выборах.

Студентам, думаю, станет жить интереснее. Я сейчас принял на работу нового руководителя отдела организации воспитательной работы. Со студентами ведь как: можно говорить им, убеждать, планировать, но если декан, ректор лично не участвуют в мероприятиях, у ребят нет заинтересованности. Нужно, чтобы все – от преподавателя до декана, ректора – поверили в искренность намерений студента.

Когда работал деканом, у меня был самый маленький строительно-технологический факультет - всего 300 человек. Но мне было интересно со студентами, они в меня верили, как 300 спартанцев. Старался создавать доверительные отношения, и на моем нынешнем посту останусь таким же. Убежден, что студенты сейчас хорошие.

Когда тянешься за ручкой, чтобы подписать приказ об отчислении студента, нужно помнить, что у него есть мама и папа, есть мечта, просто вмешались какие-то обстоятельства. Но в то же время наглых и необузданных «товарищей» не терплю. С такими нужно расставаться без колебаний. В нашем вузе формируется будущее республики, строительная элита. Наши студенты выделяются на фоне других студентов. Прежде всего, высоким уровнем образованности.

- Вы увлекаетесь спортом, а студентам свою любовь будете прививать?

- Наш вуз очень спортивный, в том числе факультет, который я еще недавно возглавлял. Человек, который занимается спортом, всегда воздержится от пива, наркотиков и многих других дурных привычек. Наши ребята играют в баскетбол, занимаются борьбой, волейболом, поднимают штангу. Сам 130 кг жму лежа.

- Не перевелись еще самородки в студенческой среде, много в вашем вузе талантливых студентов?

- Земля российская издревле богата талантами. Наши молодые архитекторы создают настолько интересные и перспективные проекты! Там, где не требуется мощной материально-технической базы, мы доминируем и показываем хороший результат. В КГАСУ очень много талантливых людей. Там, где есть необходимость финансовой поддержки, приходится сложнее, но мы и тут помогаем. Даже в существующих условиях мы побеждаем в международных конкурсах, инвестиционных проектах, на олимпиадах, выигрываем гранты. Для сравнения: годовой бюджет Массачусетского университета – 1 млрд. долларов, наше финансирование скромнее - 300 - 400 миллионов рублей. То есть стартовые возможности разные. Но интересных, сильных ребят, креативных личностей с нетрафаретным мышлением в КГАСУ немало. И таких мы будем поддерживать.

- На недавней коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ премьер республики Рустам Минниханов сказал: «Строительной отрасли нужны профессионалы...»

- Полностью согласен. Необходимо готовить квалифицированные кадры, разворачивать людей в сторону строительных производств, делать привлекательными рабочие места. Миссия нашего вуза – подготовка профессионалов своего дела, конкурентоспособных и востребованных специалистов.

 Учиться у нас интересно, выгодно, перспективно! Наши выпускники конкурентоспособны и востребованы на рынке труда. Они никогда не останутся без работы. Приходите к нам учиться!Мы ждем вас по адресу: РТ, г. Казань, ул. Зеленая, 1. Телефоны: (843) 5 10 46 01, 5 10 46 50. Факс: (843) 238 79 72, www.kgasu.ru, info@kgasu.ru

 ДОСЬЕ «ИТ»

Рашит Курбангалиевич Низамов – доктор технических наук, профессор. Родился в семье школьных учителей, окончил строительно-технологический факультет КИСИ. Затем аспирантуру. Прошел путь от ассистента кафедры до профессора. С 2001 года декан факультета, который окончил сам. С 2006 года – секретарь Ученого совета КГАСУ.

Область научных интересов – разработка высокоэффективных строительных материалов и изделий, расширение их сырьевой базы, создание малоэнергоемких и безотходных технологий переработки. Результаты работы включены в международный каталог научно-технических разработок «ЮНЕСКО». Автор более 110 научных трудов, в том числе двух монографий и трех учебных пособий, 5 изобретений и патентов.

Занимается сам и руководит работой секции общефизической подготовки в общежитии № 4 КГАСУ. Женат, отец двух дочерей. Увлекается литературой, спортом, театром, любит путешествовать с семьей.

 ИЗ ПРЕДВЫБОРНОЙ  ПРОГРАММЫ РЕКТОРА РАШИТА НИЗАМОВА:

 - Моя программа родилась не на пустом месте, а на базе реальной работы нашего факультета и университета в целом, его традициях и опыте последних лет.

НАШИ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ

 Образовательная деятельность:

Выпускник КГАСУ должен быть компетентным специалистом с инновационно-ориентированным мышлением, обеспечивающим позитивные изменения в сфере его профессиональной деятельности, воспитанным интеллигентом и патриотом.

Научная деятельность должна быть направлена на развитие ведущих научных направлений вуза, а в прикладном плане, в первую очередь, на удовлетворение потребностей строительного и дорожного комплексов и жилищно-коммунального хозяйства Татарстана.

Финансово-экономическая и управленческая деятельность должна планироваться, исходя из приоритетов образовательной деятельности вуза и поддержки сотрудников.

Молодежная политика:

Воспитание студенческой молодежи – один из важнейших и сложнейших участков работы.

Укрепление материально-технической базы - основа реализации стоящих перед университетом задач.

В социальной и жилищной политике главным является создание гуманной, социально-справедливой системы отношений в университетском коллективе.

 МЕГАВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ КГАСУ

В настоящее время университет готовит специалистов по 22 специальностям:

Промышленное и гражданское строительство

Производство строительных материалов, изделий и конструкций

Инженерная защита окружающей среды

Теплогазоснабжение и вентиляция

Водоснабжение и водоотведение

Строительство (бакалавр, магистр) (обучение ведется на русском и татарском языках)

Информационные системы и технологии

Архитектура

Архитектура (бакалавр)

Проектирование зданий

Градостроительство

Дизайн архитектурной среды

Реставрация и реконструкция архитектурного наследия

Искусство интерьера

Автомобильные дороги и аэродромы

Мосты и транспортные тоннели

Организация и безопасность движения

Подъемно-транспортные, строительные, дорожные машины и оборудование

Экономика и управление на предприятии (в строительстве, в городском хозяйстве)

Экспертиза и управление недвижимостью

Профессиональное обучение (строительные, монтажные и ремонтно-строительные технологии)

В университете успешно развивается система дополнительного образования. Довузовская подготовка осуществляется в детской архитектурной школе «ДАШКА» и на подготовительных курсах. По всем основным образовательным программам подготовки специалистов реализуется второе высшее образование. Университет ведет обучение по 50 программам дополнительного профессионального образования, охватывающим все основные направления деятельности архитектурно-строительного, жилищно-коммунального и дорожного комплексов РТ. Ежегодно на базе университета проходят повышение квалификации и переподготовку около 2500 руководителей и специалистов предприятий.

Научная деятельность ученых КГАСУ направлена на решение проблем архитектурно-строительной отрасли, жилищно-коммунального хозяйства, дорожного строительства. 

За последние годы ученые университета приняли участие в разработке и реализации многих межвузовских научно-технических программ: в том числе «Архитектура и строительство», «Научные исследования высшей школы по приоритетным направлениям науки и техники», Межотраслевой программы сотрудничества Министерства образования России и Федеральной службы специального строительства России и др.

Для решения проблем строительной отрасли создан Испытательный центр для сертификации строительной продукции, аттестованный Минстроем РФ. Выполняется научно-исследовательская работа по Федеральной целевой программе «Модернизация транспортной системы России (2002 - 2010 гг.), подпрограмма «Автомобильные дороги».

Казанская архитектурная школа интегрирует знания о комплексных объектах и предлагает программы развития ансамбля Казанского Кремля, Старо-Татарской слободы, Свияжска, Булгарского городища и прочих заповедных зон РТ.

В университете успешно функционирует аспирантура и докторантура. За последние 5 лет учеными университета получено около 300 наград (премии, дипломы, грамоты), а также более 70 патентов России на изобретения. По результатам конкурсов вуз занимает 2 место по изобретательской работе среди вузов РТ.

Социальная политика университета направлена на создание благоприятных условий для обучения студентов, организации их досуга, занятий физкультурой, спортом, оказания квалифицированной медпомощи. Имеется вся необходимая инфраструктура: общежития, столовая, санаторий-профилакторий, спортивно-оздоровительный лагерь, спортзалы, открытые спортивные площадки, стадион.

 ОКСАНА БИРЮКОВА, «ИТ»