43 (998) в продаже с 26 ноября 16+

Мы - муслюмовцы!

10 апреля 2015

Под таким девизом Муслюмовский район Татарстана живет уже второй год. Чтобы произносить его с гордостью, нужно отличиться своими достижениями. Позитивных результатов можно добиться, если каждый на своем рабочем месте либо в общественной сфере будет плодотворно трудиться на благо своей семьи и района. Так считает глава муниципального района Рамиль Муллин. «Наша задача – задействовать массы, поддерживать общественные инициативы, чтобы этот девиз дошел до сердца каждого жителя, вдохновлял народ на новые, пусть маленькие свершения», - говорит он.

- Рамиль Хамзович, герб Муслюмовского района на две трети окрашен зеленым цветом. Это символ сельского хозяйства, плодородия, природы, жизни. Но кризис коснулся всех сфер экономики. Как вы в таких условиях живете, выживаете?

-Действительно, в последнее время мы ощущаем, что сейчас не лучшее время для сельского хозяйства. Это связано с тем, что у нас обанкротились две крупные агрофирмы. В одной из них было сконцентрировано более половины крупного рогатого скота и половина сельхоз земель района. Вот с такой серьезной проблемой нам пришлось столкнуться. Но мы не стоим на месте. Положение стало выправляться с приходом в район компании «Сот иле». По итогам первого квартала года мы вышли на второе место в Татарстане по темпам роста. Кризис заставляет искать другие пути поддержки экономики. Развивать малый бизнес на селе – это выход из ситуации, в которой мы оказались. Для этого у нас есть все ресурсы, я считаю. Кризиса в умах еще нет. Мы на него смотрим виртуально. Пока есть поддержка государства, нам эти возможности надо донести до молодежи, которая может заняться сельским предпринимательством. У нас есть мелкие компании, где работают от 6 до 12 человек. Такие предприятия становятся центром развития деревни. И любые вопросы глава сельского поселения решает с ними. Такие предприятия хороший пример для молодежи, которая видит, что и в деревне можно заниматься предпринимательством и заработать себе на «Джип». Поэтому задача администрации развить в селе малый бизнес и таким образом создавать новые рабочие места. Конечно, крупные предприятия тоже важны. От них больше налоговых поступлений в бюджет района. ООО «Агромастер» Ильгиза Исламова флагман и оплот экономики района. У него работает 360 человек. Он ищет разные варианты развития, диверсифицирует свое производство. Если раньше он в основном производил почвообрабатывающее оборудование, сегодня разработал два трактора, чтобы сделать законченный цикл: машина, комплекс и их обслуживание. Помимо этого он выпускает электрические аккумуляторы, разные элементы, которые связаны с электрообеспечением. Успешно работает и ООО «Электрощит» Игоря Бубекова. Свою продукцию это предприятие реализует в Москве, Санкт – Петербурге, еще в двух десятках городов России. В Муслюмовском районе хорошо развивается птицеводство. Дамир Шангараев на своем предприятии «Чайка», где выращивают кур-несушек, сделал полную реконструкцию производственных корпусов, запустил комбикормовый завод, Это высокотехнологичная компания, которая сотрудничает с известной германской фирмой по части освоения новых технологий в птицеводстве. В этом году, следуя политике импортозамещения, он создает маточное поголовье, для выпуска яиц для инкубаторов. В Татарстане такого производства нет. Это перспективное направление деятельности. Птицеводством у нас успешно занимаются братья Сайфуллины, Лениза Ситдикова из села Тойгильдино и другие. Спрос на их продукцию даже превышает предложение. Широко развивается и гусеводство. Ирек Хамадишин, например, хочет довести количество выведенных гусят до 170 тысяч голов. Он отдает людям молодых гусят для выращивания, учит их технологии выкармливания, осуществляет ветеринарное сопровождение. У него есть свое инкубаторное хозяйство, забойный цех, своя марка продукции. Его задача сейчас – создать сельскохозяйственный кооператив, где он будет выступать как базовая площадка. В его продукции заинтересованы компании «Эссен», «Тамле» и другие крупные торговые сети, которые готовы к оптовым закупкам.

- Малые предприятия часто называют точками роста. В чем роль администрации, чтобы такие точки роста появились, укоренились и росли?

- Перед главами сельских поселений мы ставим задачу найти активных людей и вовлечь их в организацию собственного дела. У нас сегодня очень много заброшенных ферм и других строений, где можно реализовать различные проекты. И землю можем выделить, ее у нас много. В 2014 году открыли в Муслюмово центр развития бизнеса, с учебными классами для начинающих предпринимателей. Мы информируем их, на какую поддержку они могут рассчитывать со стороны Минсельхоза РТ, банков, центра поддержки предпринимательства республики. В здании бывшего автовокзала хотим объединить управление сельского хозяйства района, отдел экономики и центр развития бизнеса. Чтобы предприниматель, приходя в одно место, смог получить всю необходимую ему информацию и оформить документы. С начинающими предпринимателями или желающими начать собственное дело мы периодически встречаемся, выясняем, какая конкретная помощь им нужна. Даем, к примеру, старую ферму и ребята потихоньку поднимаются. Мы не обременяем их налогами, другими обязательствами. Главное для нас, чтобы они начали развиваться и через 2-5 лет стали успешными предпринимателями. Практика показала, что в такой бизнес человек вовлекает членов своей семьи, родственников, соседей, односельчан. Вот у Ленизы Ситдиковой сын взял другое помещение и стал работать самостоятельно. Поэтому надо развивать собственный потенциал. А он у нас, считаю, не маленький. Например, есть ресурс по развитию овощеводства. Это уникальная возможность кормить такие крупные города, как Набережные Челны, Нижнекамск, Альметьевск. Тем более, санкции РФ на ввоз импортной продукции способствуют этому. Предпринимательскую жилку мы стремимся развивать в ребятах со школьной скамьи. Мы ввели в школах «Уроки жизни», где выступают муслюмовцы, добившиеся в жизни успеха в какой-либо деятельности, будь-то предприниматель, врач, чиновник или механизатор. Я сам в таких уроках участвовал, отвечал на вопросы ребят. Нам надо ориентироваться на своих людей. Ребята должны искать пример в среде людей, которые живут и работают рядом. Чтобы у них появился стимул жить здесь и приносить пользу своей родиной земле.

- В развитие предпринимательства ставку вы делаете на молодежь. Но остается ли она на селе?

- Вторая задача администрации – создать условия для того, чтобы молодежь не уезжала в город, чтобы им и в районе было интересно жить. Поэтому мы периодически встречаемся с молодежью, студентами. Ставку делаем на образование, детские дошкольные, медицинские  учреждения, благоустройство территорий. То, что интересно и нужно молодежи, мы и стараемся делать. Ребята сказали, что им нужен ночной клуб, отдали им пустовавшее здание кинотеатра. Там открылся танцзал и молодежное кафе. В планах открыть 3Д кинотеатр, приобрести игровые аттракционы. В этом отношении 2014 год был переломным. Мы полностью реконструировали центр Муслюмово, благоустроили придомовые территории, замостили тротуары, поставили детские площадки, создали цивилизованные парковочные места. Мы стараемся, чтобы условия жизни в Муслюмово ни чем не отличались от городских.

Человек должен радоваться и гордиться местом, где он живет. Это касается и сельских поселений, которые так же должны радовать глаз своей чистотой, красотой и опрятностью. В прошлом году построили много внутри поселковых дорог, в основном гравийных. В прошлом году мы взяли себе девиз «Мы муслюмовцы!». Есть подпрограммы «Чистое Муслюмово», «Здоровое Муслюмово», «Зеленое Муслюмово», которые мы развиваем. На сегодня в Муслюмово есть две общественные инициативы – безопасность и озеленение, в котором активное участие принимает население. Люди предлагают, где сажать деревья, обустроить сквер и парк, где поставить видеонаблюдение. Сами предлагают и сами же делают. А мы эти инициативы поддерживаем.

- Остается вопрос: где молодежи найти работу?

- Если будут такие предприниматели, как Ильгиз Исламов, Дамир Шангараев, Игорь Бубеков, Ирек Хамадишин, и их предприятия будут развиваться – значит, будут и рабочие места. Им уже сегодня не хватает высококвалифицированных специалистов. Чтобы образованная молодежь после окончания вузов вернулась обратно, и нужно создать в районе городские условия. Мы для себя такую задачу поставили. Социальная инфраструктура и бизнес должны развиваться параллельно. Чтобы молодые мамы не беспокоились, где они будут гулять с колясками, семья не переживала, в какой детский сад будет ходить их малыш, в какой школе будет учиться. Мы стараемся строить свою работу исходя из этого. Буквально недавно мы сдали ЦРБ после реконструкции. Министр здравоохранения РТ Адель Вафин сказал, что эта самая лучшая районная больница республики. У нас есть и своя музыкальная школа.

Среди детей объявили конкурс, каким они видят свою школу визуально. На основе их рисунков сделали красивый фасад. Стараемся создать такие условия, чтобы детям в школе было интересно, чтобы у них была возможность технического творчества, художественного развития . Сейчас очень важно, чтобы молодежь, которая учиться, возвратилась обратно в район. Мы отправили учиться своих стипендиатов в медицину, в образование, сейчас обсуждаем стипендиатов по сельскому хозяйству. Надеемся, что вернувшись со знаниями, они дадут этим отраслям вторую жизнь.

Илиса ГАНЕЕВА

источник:

Комментарии
Гость 11:20, 13 апреля 2015
Муслюмовцам приходится труднее, чем другим районам. Ни нефти, ни крупных предприятий.
Добавить комментарий    
Здравствуйте, Гость

26 ноября

Опрос
Как Вы относитесь к повышению пенсионного возраста ?